12月17日上午，在粵港澳大灣區老字號（文化）論壇上，“老字號設計包裝與知識產權”、“中國智慧守正創新 老字號文化自信出奇制勝”、“老字號新零售·新模式·新機遇”等多個主題的分論壇輪番上場，行業專家、企業負責人齊聚深圳，圍繞老字號保護、傳承、創新、發展等話題，探尋老字號在傳承老工藝的基礎上，在生產、銷售等各個環節進行創新，推動品牌年輕化，成功探索轉型之路。

“IP+”給老字號“煥新顏”

在“老字號設計包裝與知識產權”分論壇上，華夏泰和聯合創始人、董事長王海波提出，知識產權在商業領域有三個核心價值。首先是解決“是誰的”這個根本問題，所有的品牌、設計、包裝，只有解決了所有權、產權的問題，才能進入下一階段的商業運行；其次是劃定“不能碰”的競爭邊界，這不僅僅局限于品牌本身，還需要設定品牌防御性需求；最后是構建“憑實力”的商業秩序，品牌之間各憑實力贏得市場的認可，贏得消費者的買單，構建良性秩序才能實現可持續發展。

IP+設計如何激活商業市場？世界酒店設計師聯盟聯席主席洪忠軒認為，IP傳播是全方位的、跨界的，需要用最當代的方法，來改變傳統包裝尤其是老字號。IP整合創新、挖掘IP價值、創造IP元素，IP源于故事，要制造視覺語言、情感語言，用IP進行跨界合作，創造有吸引力的新時代元素，擴大新的消費流量池，使其融入品牌的傳播，賦予品牌全新的價值。

同樣，在深圳市安盾知識產權服務有限公司創始人兼董事長艾勇看來，強保護、重經營，所有企業經營的目的，要把“強品牌”作為核心目標，企業戰略經營從知識產權開始，無論產品研發和銷售都應該打磨差異化的競爭力，包括專利技術的打造，以及營銷品牌的打造，如何打造創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈，其核心是知識產權和IP。

老字號智能化轉型“出奇招”

老字號新國潮正興起。深圳市贏家服飾有限公司創始人、深圳市贏領智尚服飾科技有限公司董事長陳靈梅在論壇現場表示，當前，服裝服飾產業正面臨發展的瓶頸，線下線上渠道越來越多，而市場對渠道的門檻降低，貨品容易積壓，供應鏈不智能，資金鏈容易斷裂，智能化、信息化的缺乏，導致整個服裝產業依舊傳統。

“我們花了整整六年的時間，全國率先實現了三秒量體、智能定制。”陳靈梅表示，2017年品牌啟動了智能供應鏈的系統建設，包括工廠的生產、排產、生產、指揮、調度、工人操作設備，從產品設計開始，形成了整個系統閉環。智能改造信息化升級以后，工廠效率實現大幅提升，開放合作后，每個工序流程，包括調度，智能排板都能夠實現。“未來，我們要走向世界市場，贏家服飾的愿景是成為世界知名的輕奢品牌。”

深圳市國富黃金股份有限公司創始人、董事長王亞莉表示，國富黃金從創立到現在，擁有實用新型專利多項，外觀專利200多項，是同行業中最注重科技研發、設計和文化自信傳承的老字號企業。并通過黃金白銀貴金屬為媒介，不斷挖掘了社會高端文化的資源，分別和文化收藏、非遺傳承、印鈔造幣等各行各業的文化名家建立了深度合作的關系，激活了名家之所長，通過黃金為載體，把中國的傳統文化發揚光大。

科技助力品牌打造新生態

深圳市冠旭電子股份有限公司董事長吳海全表示，冠旭電子位于深圳市龍崗區國際低碳城，專注于智能耳機、智能音箱等終端產品的設計、研發、制造和銷售。在公司園區內，已實現高達65%的綠色植被覆蓋率，同時積極應用太陽能發電、光儲能技術，推行低碳停車及出行方式，并進行節能節水改造等措施。目前，冠旭電子已獲得ISCC國際可持續發展與碳認證，Cleer ARC開放式智能耳機綠色產品和碳足跡評價，以及環境、職業健康、鵬城減廢、綠色制造等方面的認證認可。

華為政企物流與零售行業總經理孔維明表示，老字號要歷久彌新，零售科技是驅動高質量增長的必然選擇。面對市場越來越多的不確定性因素，首先要堅持商品質量為先，這是零售企業打造差異化競爭力的前提，沒有好的商品，營銷手段、渠道、零售便是無源之水；其次是主業創新，持續投入科技創新是企業增長的驅動力；第三是聯接上下游伙伴打造極簡智能韌性供應鏈，通過智慧云腦和智慧運作的兩層架構，算法驅動進行人、車、貨、場、單的高效協同。企業數字化轉型需要數據有源且同頻、集成適配，統一承載在一個作戰平臺，不斷沉淀企業數據資產。

零售企業如何通過數字化轉型實現企業高質量增長？在演講的最后，孔維明結合AI助手的建議進行了要點提煉，總體來看，即產品為先，生產力源；創新驅動，前行不倦；線上線下，融合無端；客戶體驗，牢記心間；智改數轉，零售新篇；共創美好，未來無限。