一、煤炭企業在開展思政工作時存在的不足

當前，互聯網技術的成熟度越來越高，人們獲取信息的渠道日益增加。而網絡信息質量得不到保障，價值觀念等呈現一定的多元化特征，使得職工思想受到一定沖擊，甚至可能讓部分員工出現極端利己主義思想，無法為企業的發展提供支持，員工歸屬感有所降低，企業競爭力隨之下降。同時，在減人增效等改革措施的推進下，職工所承擔的壓力越來越高，不僅承擔著一定的物質薪資壓力，而且承擔較高的精神壓力，加大員工流失概率，可能讓部分員工對企業發展產生一定質疑，對企業的前進道路感到迷茫，員工思想呈現一定的不穩定性特征，加大思政工作難度。此外，部分思政工作者在開展工作時，仍沿用傳統的工作模式，未積極引進新的工作理念，工作載體呈現一定滯后性特征，思政工作成效得不到提高。

二、在煤炭企業中提升思政工作水平的對策

（一）創新工作載體

相關人員在開展思政工作時，應積極對相應載體加以創新，擴大思政工作范圍，保障思政工作的與時俱進性發展。企業應提升對微信公眾號，微博等的利用程度，對相應的思政資源加以利用，豐富思政教育內容，對輿論進行正確引導，提升基層與干部的溝通交流頻率，為群眾提供品質更佳的服務，增加職工的工作熱情。

（二）落實以人為本理念

企業在開展思政工作時，應注重對以人為本理念的落實，提升對職工心理狀態的關注程度，掌握職工心理發展特征，立足于職工發展規劃，制定適宜的思政工作制度，提升思政工作水平，強化職工歸屬感，提升企業發展活力。一方面，應對員工的利益加以保護，明確員工發展過程中存在的問題，并對其加以解決，構建人性化工作機制，提升員工的責任意識，讓其為企業發展貢獻更多力量。另一方面，應構建相應的反饋機制，鼓勵員工積極發表自身意見，并以此為依據，對企業發展規劃等進行適當調整，拉近職工與企業的距離，促進企業發展速率的提高。

（三）提升思政隊伍建設水平

思政工作水平的提高離不開相應人員的支持。因此，煤炭企業應提升對思政隊伍的重視程度，加大在人才培養與引進中的投入，提升自身隊伍建設水平。一方面，在人才引進過程中，應以相應工作需求為依據，結合財政工作要求，制定相對詳細的招聘計劃，為思政隊伍注入新活力。同時，應對應聘人員的政治素養與思想品質等進行考察，保證思政隊伍的穩定性。另一方面，應注重對思政人才的培養，積極開展相應的培訓工作，創建新的載體，優化培訓內容，提升培訓水平，提高思政隊伍的專業性，引導其對黨的理念等加以貫徹，促進思政隊伍建設水平的提升。（中國平煤神馬控股集團有限公司鐵路運輸處：王芳）

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