2022年注定是不平凡的一年，受復(fù)雜的外部環(huán)境和疫情防控常態(tài)化等因素的影響，各行各業(yè)都充滿(mǎn)了變數(shù)。但就在這樣的動(dòng)蕩形勢(shì)下，體育培訓(xùn)行業(yè)頭部品牌東方啟明星卻逆流而上，在剛剛過(guò)去的9月，帶領(lǐng)聯(lián)盟機(jī)構(gòu)創(chuàng)造了2.8億的驚人業(yè)績(jī)，讓體育教育成功走進(jìn)了全國(guó)超600個(gè)城市和地區(qū)的41525個(gè)家庭，決勝突破，為行業(yè)的發(fā)展提供了新的方向和思路。

未來(lái)形勢(shì)不明，體培機(jī)構(gòu)急需穩(wěn)定軍心

線(xiàn)下一直是體培行業(yè)不可替代的教學(xué)場(chǎng)景，而疫情的沖擊讓許多機(jī)構(gòu)直面業(yè)務(wù)停擺的危機(jī)。據(jù)相關(guān)部門(mén)發(fā)布的《疫情期間培訓(xùn)教育行業(yè)狀況的調(diào)研報(bào)告》顯示：在參與調(diào)查的1459家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中，29%的機(jī)構(gòu)面臨嚴(yán)重困難，可能倒閉；36.6%的機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)暫時(shí)停頓；25.4%的機(jī)構(gòu)處于勉強(qiáng)維持狀況；還有79%的機(jī)構(gòu)表示賬上資金僅能維持3個(gè)月以?xún)?nèi)。

加上明年即將落地的嚴(yán)格資金監(jiān)管政策，對(duì)營(yíng)收更是一個(gè)巨大的沖擊；各類(lèi)素質(zhì)教育品牌、K12巨頭涌入賽道，拼搶著用戶(hù)和市場(chǎng)，“藍(lán)海之戰(zhàn)”日趨激烈。未來(lái)走勢(shì)難以預(yù)判，警報(bào)不知何時(shí)解除，在這樣復(fù)雜多變的大背景下，體育培訓(xùn)興業(yè)，需要一位領(lǐng)導(dǎo)者站出來(lái)，引領(lǐng)起行業(yè)的發(fā)展；更需要一場(chǎng)大仗，給予更多體培人信心，給予行業(yè)信心。

每年的九月對(duì)于教培機(jī)構(gòu)而言，都是新招學(xué)員、沖刺業(yè)績(jī)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在這樣特殊的時(shí)刻，東方啟明星在全行業(yè)發(fā)起了一次史無(wú)前例的“體培大決戰(zhàn)”，力圖抓住開(kāi)學(xué)季這一營(yíng)收關(guān)鍵期，為體培行業(yè)注入一針有力的“強(qiáng)心劑”！

首創(chuàng)體培大聯(lián)盟，引領(lǐng)行業(yè)新突破

自2009年成立以來(lái)，東方啟明星始終懷著讓體育教育走進(jìn)每一個(gè)家庭的愿景和信念，堅(jiān)持以創(chuàng)新、突破、超越的精神，不斷探索全新的前進(jìn)方向和模式，目前已成功發(fā)展為國(guó)內(nèi)首屈一指的集青少兒運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)、教練員培訓(xùn)、賽事運(yùn)營(yíng)、職業(yè)俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)、球員經(jīng)紀(jì)、運(yùn)動(dòng)裝備于一體的體育產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)提供商。

但想讓體育教育走進(jìn)更多家庭，絕不是一個(gè)企業(yè)的孤勇之役，更需要所有體培人秉承教育的初心與使命，攜手共進(jìn)。為此，東方啟明星向全國(guó)直營(yíng)校區(qū)、合營(yíng)城市、超能星球合作伙伴以及靳化論私董會(huì)成員在內(nèi)的超百家體培機(jī)構(gòu)發(fā)出邀請(qǐng)，形成了空前的體培大聯(lián)盟。

這是體培行業(yè)史上一次開(kāi)創(chuàng)性的嘗試，構(gòu)建了體培大聯(lián)盟這一極具商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)新概念，目前還沒(méi)有任何的先行者。以聯(lián)盟的方式，打破了傳統(tǒng)思維里不同品牌間的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，打造了一個(gè)方向一致、行動(dòng)統(tǒng)一、互相信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作的行業(yè)共同體，一起向九月全國(guó)3個(gè)億的業(yè)績(jī)目標(biāo)發(fā)起總攻！

賦能合作伙伴，聚力同心創(chuàng)佳績(jī)

目標(biāo)既定，接下來(lái)便是行動(dòng)。而想要打勝仗，就要先提煉一套能夠在風(fēng)云變幻中經(jīng)受住考驗(yàn)、具有高度可實(shí)行性的不敗方法論。東方啟明星結(jié)合自身多年成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一整套細(xì)致、全面的大決戰(zhàn)項(xiàng)目方案，并同步開(kāi)放給所有聯(lián)盟成員。

方案覆蓋組織建設(shè)、文化打造、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、后勤保障等多個(gè)維度，從大決戰(zhàn)的不同階段入手，就如何調(diào)動(dòng)備戰(zhàn)狀態(tài)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、拆解戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)劃沖刺節(jié)奏等進(jìn)行了詳細(xì)的講解和說(shuō)明。并在靳化論私董會(huì)舉行了多次線(xiàn)上和線(xiàn)下培訓(xùn)，手把手傳授業(yè)績(jī)翻倍的實(shí)操技巧，為合作伙伴提供賦能和幫助。

而在技術(shù)服務(wù)層面，東方啟明星聚焦數(shù)據(jù)化、智慧化運(yùn)營(yíng)，為此次“體培大決戰(zhàn)”搭建了專(zhuān)屬系統(tǒng)平臺(tái)。支持聯(lián)盟成員在線(xiàn)共享各自的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，以更直觀、更清晰的方式呈現(xiàn)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)看板上，打破彼此的信任壁壘，在共同目標(biāo)的指引下，力出一孔，互相學(xué)習(xí)，互相激勵(lì)。同時(shí)，能夠確保所有成員實(shí)時(shí)了解業(yè)績(jī)達(dá)成情況和進(jìn)度，有效降低統(tǒng)計(jì)、溝通和信息獲取成本，以便快速做出決策和行動(dòng)調(diào)整。

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“單打獨(dú)斗”已成為過(guò)去式，共生共贏才是新的主旋律。東方啟明星此次引領(lǐng)超百家體培機(jī)構(gòu)，以2.8億的輝煌成績(jī)，探索了體培大聯(lián)盟這一全新概念的可行性，驗(yàn)證了行業(yè)共同體攻堅(jiān)克難、攜手共進(jìn)的重要性，為疫情下企業(yè)突破困境提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為體培行業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整開(kāi)拓邊界與玩法。

作為體培行業(yè)中的頭部企業(yè)，未來(lái)，東方啟明星將繼續(xù)堅(jiān)定百分百的戰(zhàn)斗精神，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，以適應(yīng)市場(chǎng)變化、聚焦聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新的態(tài)度，為所有體培人共同的勝利和榮耀全力以赴，助力行業(yè)及合作伙伴穩(wěn)健發(fā)展，助力全民健身計(jì)劃，支持青少兒健康成長(zhǎng)！

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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