企業在實際運行過程中,為提升自身內部結構的穩定性,愈加注重內部審計的開展,并將其與紀檢監察工作相融合,使得二者處于相互滲透的狀態下,促進二者效用的充分發揮,使得企業呈現穩健和諧的發展態勢。
一、二者相互滲透的意義
現階段,部分企業將自身目光集中于經濟效益提升方面,甚至可能采取一些違法手段,提升自身可能獲得的利潤,對企業的未來發展造成不良影響。而導致此類現象的成因相對復雜,可能是企業經營管理體系不完善所致,也可能是監督管理機制不健全,使得企業內控體系呈現一定不完整特征。因此,企業應提升對內部審計的重視程度,充分發揮其監督職能,并將其與紀檢監察相融合,使得二者職能相互滲透,促進企業內控目標的實現。一般來說,企業在開展內部審計工作時,與紀檢監察職能存在一定的交叉現象,可將其加以結合,提升資源利用率,使得企業監督管理呈現良好效果。
二、二者相互滲透的主要路徑
企業若想實現二者相互滲透的目標,應充分認識到信息材料的重要性,將其作為二者融合的切入點,提升二者的融合程度。首先,審計人員應注重對信息的維護與管理,保證信息資料的完整性,提升信息材料的儲存水平,促進其時效性的提升。其次,應及時開展監督管理工作,提升審計部門與紀檢監察部門的合作程度,建立合理監督體系,對企業發展過程中存在的風險加以排查,并制定相應的措施,提升企業風險防控能力,降低違規違紀現象產生的概率。最后,應構建相應的信息共享平臺,提升內部審計部門與紀檢監察部門的溝通交流頻率,保障文件移交的及時性,為后續查詢工作的開展提供資料支持。
企業若想在復雜多變的市場洪流中占據一席之地,應注重自身內部的穩定程度,積極開展內部審計工作,提升其與紀檢監察部門的合作程度,充分發揮二者 的監督管理職能,對企業發展過程中存在的風險加以預測,強化企業的風險防控能力。如:大力開展審計+督查,建立預警機制,對生產經營中的關鍵環節,有針對性的定期審計和督查工作,關口前移,相互融合,相互促進,保障企業依法依規運行,促進企業發展速率的提升,使其呈現穩健發展之態勢,讓其可有效應對市場變動。(開封平煤新型炭材料科技有限公司 何紅輝)
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